La neurodiversité fait partie de la réalité des organisations. Pourtant, lorsqu’elle est mal comprise, elle peut être source d’incompréhensions, de difficultés relationnelles ou d’un décalage entre les attentes du manager et le fonctionnement du collaborateur.
Mieux comprendre les profils atypiques permet de dépasser les idées reçues, d’adapter les pratiques managériales et de créer les conditions permettant à chacun d’exprimer pleinement ses compétences.
L’enjeu n’est pas de manager « différemment » à tout prix, mais de développer une posture plus flexible, plus consciente des singularités et bénéfique à l’ensemble du collectif.
Quand les différences de fonctionnement deviennent sources d’incompréhension.
COMPRENDRE
Des comportements peuvent être mal interprétés lorsqu’on ne connaît pas les particularités de certains fonctionnements cognitifs.
INCOMPRÉHENSIONS MANAGÉRIALES
Priorisation, gestion du temps, concentration ou planification peuvent nécessiter des modes de fonctionnement différents.
DIFFICULTÉS D’ORGANISATION
Une consigne implicite, trop générale ou peu structurée peut générer incompréhension, stress ou perte d’efficacité.
COMMUNICATION INADAPTÉE
Certaines situations de travail peuvent entraîner une charge cognitive ou émotionnelle importante.
SURCHARGE & SURSTIMULATION
À quoi cela peut-il ressembler dans votre organisation ?
Les différences de fonctionnement peuvent créer un sentiment de décalage et affecter les relations au sein du collectif.
DIFFICULTÉS D’INTÉGRATION
Créativité, capacité d’analyse ou hyperfocus, peuvent rester invisibles lorsque l’environnement ne permet pas de les mobiliser.
TALENTS SOUS-EXPLOITÉS
Certaines situations de travail peuvent entraîner une charge cognitive ou émotionnelle importante.
SURCHARGE & SURSTIMULATION
Comprendre les singularités pour faire évoluer les pratiques.
NOTRE ACCOMPAGNEMENT
Notre accompagnement vise à donner aux dirigeants, managers et équipes des clés concrètes pour mieux comprendre la neurodiversité et les profils atypiques, au-delà des idées reçues ou des étiquettes.
Les apports permettent de décrypter certains fonctionnements, de comprendre leurs impacts possibles dans l’environnement professionnel et surtout d’identifier des ajustements simples et réalistes dans les pratiques quotidiennes.
Selon les besoins identifiés, l’intervention peut notamment permettre de :
Mieux appréhender les particularités associées notamment aux profils TDAH, DYS, HPI ou TSA.
COMPRENDRE LES FONCTIONNEMENTS ATYPIQUES
Faire évoluer les représentations autour de la neurodiversité et distinguer les difficultés des préjugés.
DÉPASSER LES IDÉES REÇUES
Identifier des ajustements concrets en matière de communication, d’organisation ou de fixation des objectifs.
ADAPTER LES PRATIQUES MANAGÉRIALES
Identifier les compétences et modes de pensée singuliers, et créer les conditions permettant de mieux les mobiliser.
VALORISER LES FORCES ET LES TALENTS
Donner aux équipes des clés pour mieux comprendre les différences, prévenir les incompréhensions et faciliter les relations professionnelles.
FAVORISER UNE COOPÉRATION PLUS INCLUSIVE
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DES impacts concrets
LES BÉNÉFICES
Créer un environnement dans lequel chacun peut trouver sa place et mobiliser pleinement ses compétences.
FAVORISER L'INCLUSION
PRÉVENIR LES INCOMPRÉHENSIONS
Limiter les tensions et les interprétations erronées liées aux différences de fonctionnement.
RÉVÉLER LES TALENTS
Faire des singularités une ressource plutôt qu’un frein pour l’individu comme pour l’organisation.
RENFORCER LA COOPÉRATION
Favoriser des relations professionnelles plus fluides grâce à une meilleure compréhension mutuelle.
Développer des pratiques plus flexibles et adaptées sans trop individualiser le management.
ADAPTER LE MANAGEMENT
MIEUX COMPRENDRE
LES PROFILS ATYPIQUES
Donner aux managers et aux équipes des repères pour comprendre les fonctionnements cognitifs.
De l’analyse des enjeux à l’ancrage des pratiques, chaque intervention est construite pour faire évoluer les regards, expérimenter de nouvelles façons de faire et inscrire les changements dans la durée.
Une démarche structurée pour transformer durablement les pratiques
NOTRE APPROCHE
DIAGNOSTIC
Analyser les enjeux spécifiques de l’organisation et identifier les points de vigilance.
SENSIBILISATION
Apporter des clés de compréhension issues des neurosciences et des comportements humains.
EXPÉRIMENTATION
Faire vivre des situations concrètes grâce à des exercices et mises en pratique adaptés au terrain.
Favoriser l’évolution durable des pratiques individuelles et collectives.
ANCRAGE
Laetitia Babik, Experte en performance humaine en entreprise
Permettre aux équipes d’intégrer des outils mobilisables au quotidien.
APPROPRIATION
Selon vos objectifs, votre public et votre contexte, les interventions peuvent prendre différentes formes.
Des formats pensés
selon vos besoins
NOS FORMATS D'INTERVENTION
Des interventions dynamiques pour apporter des clés de compréhension, faire évoluer les regards et initier une prise de conscience collective.
Conférences
Ateliers & workshops (2h à 1 demi-journée)
Des formats participatifs permettant aux équipes de réfléchir, échanger et repartir avec des pratiques directement applicables.
Des parcours structurés pour accompagner les managers et collaborateurs dans l’évolution de leurs pratiques professionnelles.
Interventions (1 à 2 jours)
Accompagnements d'équipes
Une approche personnalisée construite autour de vos enjeux, de vos équipes et de vos objectifs.
Réorganisation, évolution des pratiques, nouveaux projets ou changements culturels : toute transformation génère des interrogations. Plus les équipes sont accompagnées, plus elles deviennent actrices du changement.
ACCOMPAGNEMENT
AU CHANGEMENT
La confiance, la coopération et la qualité du leadership jouent un rôle essentiel dans l'engagement collectif. Lorsque ces équilibres sont fragilisés, la dynamique de l'équipe peut rapidement s'en ressentir.
COHÉSION D'ÉQUIPE
& LEADERSHIP
Stress, frustration, manque de reconnaissance ou difficultés à exprimer ses besoins peuvent fragiliser les relations professionnelles. Développer l'intelligence émotionnelle permet de mieux se comprendre, de mieux communiquer et de renforcer la qualité des interactions.
INTELLIGENCE
ÉMOTIONNELLE
Stress chronique, surcharge mentale, tensions relationnelles, perte de sens ou épuisement peuvent progressivement fragiliser les collaborateurs et déséquilibrer les organisations.
PRÉVENTION DU STRESS & RISQUES PSYCHOSOCIAUX
NOS AUTRES DOMAINES D'EXPERTISES
ALLER PLUS LOIN
Vous êtes concernés si...
COMMUNICATION &
GESTION DES CONFLITS
Une communication imprécise, des non-dits ou des désaccords mal gérés peuvent dégrader la coopération et freiner les projets. Restaurer un dialogue constructif permet de prévenir durablement les conflits.
NOS AUTRES DOMAINES D'EXPERTISES
ALLER PLUS LOIN
Prévention du stress & des risques psychosociaux →
Intelligence émotionnelle →
Communication & gestion des conflits →
Cohésion d'équipe & leadership →
Accompagnement au changement →
Vous souhaitez mieux accompagner les profils atypiques au sein de votre organisation ?
Chaque contexte est différent. Nos interventions s’appuient sur des situations concrètes et des outils directement applicables au quotidien. Un premier échange nous permettra de comprendre vos enjeux et d’identifier l’accompagnement le plus adapté à vos équipes.
DES OUTILS CONCRETS,
PENSÉS POUR VOTRE RÉALITÉ
