Les tensions, les incompréhensions ou les difficultés relationnelles révèlent souvent des mécanismes humains qu'il est possible de comprendre, d'accompagner et de faire évoluer.
Nos domaines d'intervention ont été pensés pour répondre aux enjeux les plus fréquemment rencontrés en entreprise, avec une approche profondément humaine, concrète et adaptée à chaque contexte.
Derrière chaque difficulté se cache une opportunité de transformation.
NOTRE CONVICTION
Découvrez les principaux domaines sur lesquels nous accompagnons dirigeants, managers et équipes.
✔ Les émotions prennent le dessus dans certaines situations.
✔ Vous souhaitez renforcer les compétences relationnelles.
✔ Vos managers souhaitent développer une posture plus humaine.
✔ Vous cherchez à améliorer durablement la coopération.
Vous êtes concernés si...
Stress, frustration, manque de reconnaissance ou difficultés à exprimer ses besoins peuvent fragiliser les relations professionnelles. Développer l'intelligence émotionnelle permet de mieux se comprendre, de mieux communiquer et de renforcer la qualité des interactions.
INTELLIGENCE
ÉMOTIONNELLE
✔ Votre organisation traverse une période de transformation.
✔ Les équipes expriment des inquiétudes.
✔ Vous souhaitez favoriser l'adhésion au changement.
✔ Les managers doivent accompagner cette évolution.
Vous êtes concernés si...
Réorganisation, évolution des pratiques, nouveaux projets ou changements culturels : toute transformation génère des interrogations. Plus les équipes sont accompagnées, plus elles deviennent actrices du changement.
ACCOMPAGNEMENT
AU CHANGEMENT
✔ Vous souhaitez renforcer la cohésion.
✔ Vos managers prennent de nouvelles responsabilités.
✔ Le travail en équipe est difficile.
✔ Vous cherchez à développer un leadership plus fédérateur.
Vous êtes concernés si...
La confiance, la coopération et la qualité du leadership jouent un rôle essentiel dans l'engagement collectif. Lorsque ces équilibres sont fragilisés, la dynamique de l'équipe peut rapidement s'en ressentir.
COHÉSION D'ÉQUIPE
& LEADERSHIP
✔ Les mêmes tensions reviennent régulièrement.
✔ Les échanges manquent de fluidité.
✔ Certains conflits restent sans solution.
✔ Vous souhaitez renforcer la coopération entre les équipes.
Vous êtes concernés si...
Une communication imprécise, des non-dits ou des désaccords mal gérés peuvent dégrader la coopération et freiner les projets. Restaurer un dialogue constructif permet de prévenir durablement les conflits.
💬 COMMUNICATION & GESTION DES CONFLITS
COMMUNICATION &
GESTION DES CONFLITS
Une communication imprécise, des non-dits ou des désaccords mal gérés peuvent dégrader la coopération et freiner les projets. Restaurer un dialogue constructif permet de prévenir durablement les conflits.
✔ Les mêmes tensions reviennent régulièrement.
✔ Les échanges manquent de fluidité.
✔ Certains conflits restent sans solution.
✔ Vous souhaitez renforcer la coopération entre les équipes.
Vous êtes concernés si...
✔ Vos collaborateurs montrent des signes de fatigue ou d'épuisement.
✔ Les tensions ou les conflits deviennent plus fréquents.
✔ Les managers se sentent démunis face à certaines situations.
✔ Vous souhaitez agir en prévention plutôt qu'en réaction.
Vous êtes concernés si...
Absentéisme, fatigue, surcharge mentale, perte de motivation ou climat social dégradé sont souvent les premiers signes d'un déséquilibre plus profond. Agir dès les premiers signaux permet de préserver durablement le bien-être des équipes et la qualité de vie au travail.
PRÉVENTION DU STRESS &
DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX
✔ Vous souhaitez sensibiliser vos équipes à la neurodiversité.
✔ Certains collaborateurs rencontrent des difficultés d'intégration.
✔ Les managers souhaitent adapter leurs pratiques.
✔ Vous souhaitez faire de la diversité un levier de performance.
Vous êtes concernés si...
Les profils DYS, TDAH, HPI ou TSA apportent de véritables richesses, mais peuvent également générer des incompréhensions lorsqu'ils sont mal connus. Une meilleure compréhension de ces fonctionnements permet de créer un environnement plus inclusif et de révéler pleinement les talents.
NEURODIVERSITÉ &
PROFILS ATYPIQUES
6. INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE
Mieux comprendre et réguler les émotions pour agir avec plus de justesse.
Stress · Réactions émotionnelles · Posture à ajuster
Vous êtes concernés si...
4. ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT
Donner du sens aux transformations pour favoriser l’adhésion et l’engagement.
Transformation · Perte de repères · Résistances
Vous êtes concernés si...
1. PRÉVENTION DU STRESS ET DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX
Prévenir l’épuisement et les tensions pour préserver durablement l’équilibre des équipes.
Surcharge · Tensions · Épuisement
Vous êtes concernés si...
3. COHÉSION D’ÉQUIPE & LEADERSHIP
Renforcer la confiance, la coopération et l’engagement au sein des équipes.
Manque de cohésion · Désengagement · Leadership à renforcer
Vous êtes concernés si...
5. COMMUNICATION & GESTION DES CONFLITS
Prévenir les tensions et restaurer un dialogue plus constructif.
Non-dits · Tensions · Conflits
Vous êtes concernés si...
2. MANAGEMENT DES PROFILS ATYPIQUES
Mieux comprendre les fonctionnements atypiques pour adapter les pratiques et révéler les talents.
TDAH, DYS, HPI · Incompréhensions · Management à adapter
Vous êtes concernés si...
Florence Poulain
Responsable des relations entreprises et extérieures
Nous avons sollicité Laetitia pour animer
un workshop auprès de dirigeants et managers sur l'intégration des profils DYS, HPI et TDAH en entreprise. Les participants sont repartis avec des outils concrets pour transformer cette diversité en un véritable atout stratégique. Je recommande son professionnalisme et son expertise."
Laetitia a su aborder la neurodiversité en entreprise avec une réelle expertise et une pédagogie qui a immédiatement capté l'attention des participants. Une intervention riche, concrète et accessible sur un sujet encore trop peu abordé."
Sabine Thomas, Consultante indépendante
Laetitia est une personne détenant beaucoup d'humanité et de bienveillance. Elle fera tout pour éclairer les chemins des jeunes, des femmes... en adaptant sa méthodologie à chaque personne."
Juliette Reby, Formatrice RH
Laetitia est une professionnelle à la fois experte dans ses domaines d'intervention et profondément humaine. Son écoute, son professionnalisme et son engagement font d'elle une partenaire de confiance que je recommande sans hésitation."
Régis Mérard, MJ Consulting
nité et de bienveillance. Elle fera tout pour éclairer les chemins des jeunes, des femmes... en adaptant sa méthodologie à chaque personne."
Laetitia est une personne détenant beaucoup d'huma-
Formatrice RH
Juliette Reby
auprès de dirigeants et managers sur l'intégration des profils DYS, HPI et TDAH en entreprise. Les participants sont repartis avec des outils concrets pour transformer cette diversité en un véritable atout stratégique. Je recommande son professionnalisme et son expertise."
Florence Poulain
Responsable des relations entreprises
et extérieures
Nous avons sollicité Laetitia pour animer un workshop
MJ Consulting
ses domaines d'intervention et pro-fondément humaine. Son écoute, son professionnalisme et son enga-gement font d'elle une partenaire de confiance que je recommande sans hésitation."
Laetitia est une profession-nelle à la fois experte dans
Régis Mérard
avec une réelle expertise et une pédagogie qui a immédiatement capté l'attention des participants. Une intervention riche, concrète et accessible sur un sujet encore trop peu abordé.
Laetitia a su aborder la neurodiversité en entreprise
Consultante indépendante
Sabine Thomas
