Pression, frustration, incertitude, désaccord ou surcharge : le quotidien professionnel confronte régulièrement managers et collaborateurs à des situations émotionnellement exigeantes.
Lorsque les émotions sont mal comprises ou difficiles à réguler, elles peuvent influencer la prise de décision, la communication, les relations et la qualité du management.
Développer son intelligence émotionnelle permet de mieux identifier ce qui se joue en soi et chez les autres, de prendre davantage de recul et d’adopter des réponses plus ajustées face aux situations complexes.
Les émotions ne restent jamais à la porte de l’entreprise.
COMPRENDRE
Face au stress ou à l’urgence, les réactions peuvent devenir plus impulsives ou difficiles à maîtriser.
RÉACTIONS SOUS PRESSION
Les situations sensibles sont parfois trop personnelles, ce qui complique l’analyse et la prise de décision.
MANQUE DE RECUL
Certaines réactions mal interprétées peuvent générer incompréhensions ou tensions inutiles.
DIFFICULTÉ À DÉCODER L’AUTRE
L’accumulation des sollicitations et tensions peut réduire la capacité à réguler ses réactions.
SURCHARGE ÉMOTIONNELLE
À quoi cela peut-il ressembler dans votre organisation ?
L’accumulation des sollicitations et tensions peut réduire la capacité à réguler ses réactions.
SURCHAGE ÉMOTIONNELLE
Un manager peut être impacté par les émotions de son équipe tout en devant garder du recul.
POSTURE MANAGÉRIALE FRAGILISÉE
Les émotions sont présentes, mais restent difficiles à identifier ou à verbaliser de manière constructive.
DIFFICULTÉ À EXPRIMER SES BESOINS
Certaines réactions sont mal interprétées, ce qui peut générer incompréhensions, maladresses ou tensions inutiles.
DIFFICULTÉ À DÉCODER L’AUTRE
Comprendre ses réactions pour agir plus juste.
NOTRE ACCOMPAGNEMENT
Notre accompagnement aide managers et équipes à mieux comprendre le rôle des émotions dans leurs comportements et interactions professionnelles.
L’objectif n’est pas de les contrôler ou de les supprimer, mais de mieux les identifier, comprendre ce qu’elles signalent et apprendre à les réguler selon les situations.
À travers des apports simples, des exercices et des mises en situation, chacun développe une meilleure connaissance de son fonctionnement et des réponses plus conscientes au quotidien.
Selon les besoins identifiés, l’intervention peut notamment permettre de :
Comprendre ce qui se joue derrière les incompréhensions et tensions afin de mieux identifier leur origine.
IDENTIFIER LES MÉCANISMES ÉMOTIONNELS
Mieux identifier ses propres réactions, besoins et modes de fonctionnement dans les situations professionnelles.
DÉVELOPPER LA CONSCIENCE DE SOI
Développer des outils concrets pour retrouver du recul et adapter sa réponse face au stress, aux tensions ou aux situations complexes.
APPRENDRE À RÉGULER SES ÉMOTIONS
Développer l’écoute, l’empathie et la capacité à prendre en compte les réactions et besoins de ses interlocuteurs.
MIEUX COMPRENDRE LES AUTRES
Mobiliser l’intelligence émotionnelle, le management et la prise de décision pour agir plus justement.
FAIRE ÉVOLUER SA POSTURE PROFESSIONNELLE
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DES IMPACTS CONCRETS
LES BÉNÉFICES
AJUSTER SA POSTURE
Aider les managers à mieux réguler leurs propres émotions et celles de leur équipe.
AMÉLIORER LES RELATIONS
Gagner en stabilité et en discernement dans les situations complexes ou sous pression.
Identifier plus facilement les situations émotionnellement exigeantes.
COMPRENDRE SES ÉMOTIONS
RÉGULER SES RÉACTIONS
Disposer d’outils permettant de prendre du recul et d’adopter des réactions plus adaptées.
APAISER LES TENSIONS
Limiter les réactions automatiques pour analyser les situations avec plus de clarté.
Mieux comprendre les réactions des autres et développer des interactions plus ajustées.
RENFORCER L'EMPATHIE
De l’analyse des enjeux à l’ancrage des pratiques, chaque intervention est construite pour faire évoluer les regards, expérimenter de nouvelles façons de faire et inscrire les changements dans la durée.
Une démarche structurée pour transformer durablement les pratiques
NOTRE APPROCHE
DIAGNOSTIC
Analyser les enjeux spécifiques de l’organisation et identifier les points de vigilance.
SENSIBILISATION
Apporter des clés de compréhension issues des neurosciences et des comportements humains.
EXPÉRIMENTATION
Faire vivre des situations concrètes grâce à des exercices et mises en pratique adaptés au terrain.
Favoriser l’évolution durable des pratiques individuelles et collectives.
ANCRAGE
Laetitia Babik, Experte en performance humaine en entreprise
Permettre aux équipes d’intégrer des outils mobilisables au quotidien.
APPROPRIATION
Selon vos objectifs, votre public et votre contexte, les interventions peuvent prendre différentes formes.
Des formats pensés
selon vos besoins
NOS FORMATS D'INTERVENTION
Des interventions dynamiques pour apporter des clés de compréhension, faire évoluer les regards et initier une prise de conscience collective.
Conférences
Ateliers & workshops (2h à 1 demi-journée)
Des formats participatifs permettant aux équipes de réfléchir, échanger et repartir avec des pratiques directement applicables.
Des parcours structurés pour accompagner les managers et collaborateurs dans l’évolution de leurs pratiques professionnelles.
Interventions (1 à 2 jours)
Accompagnements d'équipes
Une approche personnalisée construite autour de vos enjeux, de vos équipes et de vos objectifs.
Une équipe ne devient pas performante par la seule addition des compétences. La confiance, la qualité des relations et la posture du manager jouent un rôle déterminant dans la dynamique collective.
COHÉSION D'ÉQUIPE & LEADERSHIP
TDAH, DYS, HPI, TSA… Derrière ces fonctionnements atypiques se trouvent des talents, des besoins et des modes de fonctionnement qui peuvent parfois bousculer les pratiques managériales traditionnelles.
MANAGEMENT DES PROFILS ATYPIQUES
Un conflit naît rarement d’un seul désaccord. Non-dits, incompréhensions, émotions ou besoins mal exprimés peuvent progressivement fragiliser les relations et installer durablement les tensions.
COMMUNICATION & GESTION DES CONFLITS
Stress chronique, surcharge mentale, tensions relationnelles, perte de sens ou épuisement peuvent progressivement fragiliser les collaborateurs et déséquilibrer les organisations.
PRÉVENTION DU STRESS & RISQUES PSYCHOSOCIAUX
NOS AUTRES DOMAINES D'EXPERTISES
ALLER PLUS LOIN
Vous êtes concernés si...
ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT
Une transformation ne repose pas uniquement sur une nouvelle organisation, de nouveaux outils ou de nouvelles pratiques. Elle dépend aussi de la capacité des équipes à comprendre le changement, à se l’approprier et à y trouver leur place.
NOS AUTRES DOMAINES D'EXPERTISES
ALLER PLUS LOIN
Prévention du stress & des risques psychosociaux →
Communication & gestion des conflits →
Accompagnement au changement →
Management des profils atypiques →
Cohésion d'équipe & leadership →
Vous souhaitez développer l’intelligence émotionnelle au sein de vos équipes ?
Chaque contexte est différent. Nos interventions s’appuient sur des situations concrètes et des outils directement applicables au quotidien. Un premier échange nous permettra de comprendre vos enjeux et d’identifier l’accompagnement le plus adapté à vos équipes.
DES OUTILS CONCRETS,
PENSÉS POUR VOTRE RÉALITÉ
